外貿企業(yè)是指企業(yè)有從事對外貿易（進(jìn)出口）的企業(yè)，在國家規定的注冊企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)域內，這些企業(yè)對合法產(chǎn)品有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權。它的業(yè)務(wù)往來(lái)重點(diǎn)在國外，通過(guò)市場(chǎng)的調研，把國外商品進(jìn)口到國內來(lái)銷(xiāo)售，或者收購國內商品銷(xiāo)售到國外，從中賺取差價(jià)。 外貿企業(yè)存在的問(wèn)題 傳統外貿企業(yè)生存壓力越來(lái)越大是當前經(jīng)濟的重要形態(tài)，除我們所看到的一些破產(chǎn)倒閉案例之外，股市和樓市的飆升似乎側面證明了傳統外貿企業(yè)步履維艱的現狀------當傳統外貿企業(yè)止步不前的時(shí)候，他們可能將資金轉移到股市和樓市等投資品上，力求保持持續增長(cháng)。 無(wú)論從正面還是側面的角度上說(shuō)，傳統外貿企業(yè)都走到了一個(gè)生死存亡的危急關(guān)頭，通俗的說(shuō)就是缺“鈣...

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)五大難題 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)團隊未經(jīng)過(guò)系統培訓，低效重復走彎路網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)團隊技術(shù)落后，實(shí)操水平跟不上技術(shù)的更新缺乏系統的保障，人才跳槽后一切又得從頭再來(lái)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)團隊或一時(shí)無(wú)法組建團隊企業(yè)老板事務(wù)繁忙，沒(méi)有時(shí)間精力管理網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)團隊，投入多但效果差 專(zhuān)業(yè)外貿營(yíng)銷(xiāo)外包，將專(zhuān)業(yè)的事情交給專(zhuān)業(yè)的人員去做，減少投入 節省資源 迅速見(jiàn)效 外包服務(wù)帶來(lái)海量客戶(hù) 外貿全球營(yíng)銷(xiāo)：全面覆蓋產(chǎn)品關(guān)鍵詞，實(shí)現全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，給企業(yè)帶來(lái)更多曝光 外貿網(wǎng)站建設：海外宣傳利器，企業(yè)展示平臺，詢(xún)盤(pán)訂單源頭 SNS全網(wǎng)推廣：國外社交媒體突破24億用戶(hù)，與客戶(hù)良好互動(dòng)，抓住商機 培訓輔導+實(shí)操：定期為客戶(hù)免費輔導和...

及時(shí)打樣 外貿業(yè)務(wù)員要按客戶(hù)的要求，書(shū)面詳細列出打樣單。打樣單上應嚴格明晰四大要素：貨號、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應嚴格參照大貨訂單格式，即貨號-顏色-數量應列出表格，而不能是其它的任何格式。打樣單應由外貿部經(jīng)理簽字后，方能安排打樣，外貿部經(jīng)理不在時(shí)，由外貿部經(jīng)理指定的人簽字。如涉及XX模、五金模具是否要開(kāi)，應請示外貿部經(jīng)理。如打樣需新購原料或輔料，應書(shū)面通知采購部購買(mǎi)。如采購過(guò)程中涉及最少起訂量的，應馬上匯報外貿部經(jīng)理，由外貿部經(jīng)理決定如何處理。 樣品完成后，應仔細審核樣品，寄出前，必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶(hù)，樣品是否向客戶(hù)收費、收多少、快遞費是預付還是到付，需請示...