首先我也算個(gè)外貿人吧，真的了解做外貿的痛點(diǎn)啊，現在好詢(xún)盤(pán)的成本真的越來(lái)越高，總是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)改革傳統行業(yè)，外貿行業(yè)可就是先被互聯(lián)網(wǎng)改革的那一撥（別忘了阿里巴巴可是從國際站b2b起家的)，自從阿里巴巴國際站橫空出世之后，跟老外做生意確實(shí)簡(jiǎn)單多了，那時(shí)候我們收到的詢(xún)盤(pán)可都是挑著(zhù)回復的，現在呢，做的人多了詢(xún)盤(pán)質(zhì)量越來(lái)越差也越來(lái)越少，阿里巴巴年費可還是那么貴，現在搞b2b真心不劃算，歷史車(chē)輪回轉，改革開(kāi)始倒流，中國外貿人又勇敢堅定的違逆時(shí)代發(fā)展的洪流，擦亮皮鞋提起行囊奔啃著(zhù)方便面重新奔赴世界各地的展會(huì )中去了，一不留神又被逼回用20年前的方法做生意了，苦逼啊，但可要知道一次展會(huì )下來(lái)機票住宿加展位費最便宜也要...

網(wǎng)絡(luò )推廣公司就是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳推廣活動(dòng)的公司。推廣公司推廣的對象可以是企業(yè)、產(chǎn)品、政府以及個(gè)人等等。 根據有關(guān)數據顯示2009調查中國93%的企業(yè)沒(méi)有嘗試過(guò)網(wǎng)絡(luò )推廣,而在國外發(fā)達國家只有16%的企業(yè)沒(méi)有做網(wǎng)絡(luò )推廣。調查研究表示中國互聯(lián)網(wǎng)還處于萌芽階段。 五大推廣方案: 一、戰略整體規劃:市場(chǎng)分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨特銷(xiāo)售主張提煉、創(chuàng )意策略制定、整體運營(yíng)步驟規劃、投入和預期設定。 二、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站:網(wǎng)站結構、視覺(jué)風(fēng)格、網(wǎng)站欄目、頁(yè)面布局、網(wǎng)站功能、關(guān)鍵字策劃、網(wǎng)站SEO、設計與開(kāi)發(fā)。 三、傳播內容規劃:品牌形象文案策劃、產(chǎn)品銷(xiāo)售概念策...

外貿企業(yè)是指企業(yè)有從事對外貿易（進(jìn)出口）的企業(yè)，在國家規定的注冊企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)域內，這些企業(yè)對合法產(chǎn)品有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權。它的業(yè)務(wù)往來(lái)重點(diǎn)在國外，通過(guò)市場(chǎng)的調研，把國外商品進(jìn)口到國內來(lái)銷(xiāo)售，或者收購國內商品銷(xiāo)售到國外，從中賺取差價(jià)。 外貿企業(yè)存在的問(wèn)題 傳統外貿企業(yè)生存壓力越來(lái)越大是當前經(jīng)濟的重要形態(tài)，除我們所看到的一些破產(chǎn)倒閉案例之外，股市和樓市的飆升似乎側面證明了傳統外貿企業(yè)步履維艱的現狀------當傳統外貿企業(yè)止步不前的時(shí)候，他們可能將資金轉移到股市和樓市等投資品上，力求保持持續增長(cháng)。 無(wú)論從正面還是側面的角度上說(shuō)，傳統外貿企業(yè)都走到了一個(gè)生死存亡的危急關(guān)頭，通俗的說(shuō)就是缺“鈣...