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外貿培訓
外貿培訓的價(jià)值 1.成體系的知識結構 如果接受培訓的人能夠有自己明確的培訓規劃,學(xué)習方向,并且放棄那種靠培訓來(lái)解決一切問(wèn)題的不切實(shí)際的幻想,就一定能從培訓中獲取比自己獨自摸索更為堅實(shí)的知識結構。這種外貿培訓完成后,以此基礎上進(jìn)行碎片化知識吸收也會(huì )讓自己的知識逐漸擴充,形成自己的獨立看法,發(fā)揮出知識的價(jià)值,就可擺脫人云亦云、亦步亦趨的被動(dòng)狀態(tài)。 2.快速熟悉行業(yè)規則和習慣 對于新人來(lái)說(shuō),進(jìn)入一個(gè)圈子最簡(jiǎn)單的方法就是用圈子內的節奏和方式解決問(wèn)題,專(zhuān)業(yè)外貿培訓的視角顯然比新人自己所在的公司要寬廣得多,這方面培訓是可以發(fā)揮出‘師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)'的充分優(yōu)勢的。 3.可借鑒的小...
母語(yǔ)采購
采購流程: 1、供應商要提供盡可能詳細的資金、經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規模、資信認證等相關(guān)報告。資料越詳細越好。 2、采購商將對供應商提供的資料做一個(gè)詳細的歸類(lèi),把這些客戶(hù)歸在哪類(lèi)客戶(hù),并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內部分析。 3、采購商對供應商的工廠(chǎng)查看。視察廠(chǎng)家規模是否與他們提供的基礎資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。 采購談判的十要點(diǎn) 1、讓步 2、多聽(tīng)、多問(wèn)、少說(shuō) 3、不要接受分割條款 4、提建議后,叫對方提反建議 5、談判盡可能用母語(yǔ) 6、聲東擊西 7、永遠不要假設你要的東西同樣是別人要的東西 8、同一時(shí)間問(wèn)同樣的問(wèn)題,問(wèn)不同的人 9、...
外貿市場(chǎng)
外貿市場(chǎng)是中國外貿企業(yè)出口市場(chǎng)的簡(jiǎn)稱(chēng),包括傳統的外貿國際大市場(chǎng)和外貿本土化的新興市場(chǎng)。 傳統的外貿市場(chǎng)以歐美和發(fā)達國家為核心,包括美國、歐盟等世界經(jīng)濟強國,這種傳統的外貿市場(chǎng)特點(diǎn)是競爭激烈,利潤小,尤其是2008年的金融危機發(fā)生后,很多外貿企業(yè)不再以歐美傳統市場(chǎng)為核心,而是輾轉外貿本土化的新興市場(chǎng)。 外貿本土化新興市場(chǎng)指的是外貿新興國家市場(chǎng),包括中東的沙特、阿聯(lián)酋、科威特、伊朗;南美的巴西、阿根廷、墨西哥、智利等;東南亞的越南、印度、泰國等;非洲的南非、突尼斯、尼日利亞、阿爾及利亞等;東歐的俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭、烏茲別克斯坦等國家的本土市場(chǎng)。這些外貿本土市場(chǎng)的特點(diǎn)是競爭小,潛力巨大,逐...